När förändring slutar vara ett projekt – och börjar bli ett tillstånd
Har ni sjösatt förändringsprojekt som aldrig riktigt landat? Det är sällan ambitionerna som brister. Det är grundantagandet: att förändring är något man gör, genomför och avslutar. I den här serien utforskar Heléne Ählberg och Anna Ahrenfelt vad som faktiskt krävs för att bygga en organisation som klarar kontinuerlig förändring.
























