Välkommen tlll vår blogg med det senaste inom Talent Management!

Här kan du prenumerera på bloggen

5 hinder för lärande och utveckling

Endast 4% av svenska organisationer och företag känner att deras organisation är helt redo att möta framtiden, det visar Stardust Consultings årliga talangbarometer som syftar till att kartlägga hur väl rustade svenska företag är inom Talent Management området. Att så...

The Kudo Challenge

För flera år sedan sjösatte jag ett feedbackinitiativ som vi kallade ”The Kudo Challenge”, inspirerad av en bok som heter Managing for Happiness av Jurgen Appelo. Efter en kort men kärnfull feedbackträning uppmanade vi hela organisationen att uppmärksamma kollegornas...

Har din arbetsgivare dig i fokus (eller sig själv)?

Jag blir alltmer övertygad över att vi går mot en individualisering av våra organisationer. Så länge det var arbetsgivarens marknad så var det allra enklaste att ha ett arbetsgivarerbjudande som var “one-size-fits-all”. Men när det nu istället råder brist...

Guds 10 förslag…

Jag tror det var Collin Moon som myntade att om Gud hade varit svensk hade vi inte haft 10 budord utan 10 förslag att diskutera vid nästa teammöte med Moses som moderator. Många av oss ler när vi läser detta, för att vi känner igen det typiskt svenska. Så å ena sidan...

Tolv regler för VOKA utveckling

Det har väl inte ha undgått någon att professorn i psykologi i Toronto Jordan B Peterson varit i Sverige. Han har onekligen rört upp många känslor med sin självhjälpsbok ”12 livsregler, ett motgift mot kaos” som han menar hjälper moderna människor att komma vidare i...

3 tips för att klara höststressen

Det är något konstigt med deadlines, det verkar egentligen bara finnas 2 riktigt hårda deadlines, midsommar och jul. Allt ska vara klart innan dessa två högtider och den ena närmar sig med stormsteg. Här kommer tre tips som hjälper dig igenom den här perioden, och...

Är ni ett framtids- eller samtidsföretag?

För er som följt oss konsulter på Stardust under hösten är VOKA begreppet inget nytt. Det är en akronym för att beskriva den röriga omvärld vi lever i och som vi måste anpassa oss till. En värld som är både Volatil, Osäker, Komplex och Ambivalent. På samma gång.  Det...

Kultur- skillnaden som får betydelse

Har ni sett en ekorrunge någon gång? Inte större än den kan rymmas i handen, med en glansig rödbrun päls och alldeles fluffig svans. Den har som de flesta unga däggdjur oproportionerligt stora tassar, och är helt fantastiskt söt. Men ekorrungen blundar och andas...

Inkluderingens två delar

Vad får dig att känna motivation och engagemang för ditt jobb? Har du ställt dig frågan? Jag har frågat ett stort antal personer vad som motiverar och engagerar dem.

Kulturen som omfamnar våra misstag

I den alltmer komplexa och oförutsägbara värld vi verkar i – den som vi kallar för VOKA-världen – blir medarbetarnas fulla potential och samlade förmågor allt viktigare. Organisationer där medarbetarna väljer att bidra och ge verksamheten full ”tillgång”...

Why why?

De flesta företagsledningar försöker med alla medel attrahera de bästa talangerna och de företag som lyckat med konststycket att attrahera de bästa medarbetarna för sin verksamhet har en sak gemensamt. De har utvecklat ett för alla medarbetare inspirerande högre syfte...

Det finns pengar att hämta i mångfald

Jag sitter och förbereder en workshop om kulturskillnader mellan länder. En fråga jag ofta får när jag håller dessa workshops och seminarier är vad nyttan är med kulturell mångfald? Är det värt pengarna att ha flernationella team? Det innebär ju fler resor,...

Feedback skapar engagemang som skapar lönsamhet

I dagarna börjar min nyutexaminerade dotter sitt första riktiga jobb. Det som har varit viktigast för henne i valet av arbetsgivare – ja, hon väljer och vrakar för hon har valt att utbilda sig till civilingenjör på KTH – är att chefer och kollegor har en öppen attityd...

Snabb viktigare än smart?

Hur många av oss har inte suttit i det klassiska årliga utvecklingssamtalet och diskuterat individuella mål? Kanske till och med på bägge sidor om ”bordet”. Cheferna håller sina 1-2-1-möten, målen sätts och ett år senare följs de upp och utvärderas. Målen uppfyllda?...

Att styra företagskulturen

Företagskultur handlar om beteenden. Hur gör man för att den kultur och den typ av beteenden man vill ha i verksamheten ska utvecklas? Kan man styra hur medarbetarna i en hel verksamhet beter sig? Om inte du styr detta, vad styr den då?  Damon Centola, sociolog vid...

Hur skapar man en kreativ och innovativ företagskultur?

Engagerade medarbetare som är kreativa och nytänkande har en tydlig korrelation med ett företags lönsamhet och tillväxt. Att skapa ett genuint engagemang är samtidigt en av de svåraste utmaningarna man har som ledare.  Det finns dock forskning på området motivation...

4 tips för att handskas med en dålig chef

I en perfekt värld så är alla chefer också perfekta. Tyvärr verkar vi inte leva i en perfekt värld, och de flesta av oss har nog blivit utsatta för en dålig chef någon gång. Så hur gör man för att hantera en dålig chef? Jag brukar tänka så här: 1) Låt det inte påverka...