Att styra företagskulturen

Att styra företagskulturen

Företagskultur handlar om beteenden. Hur gör man för att den kultur och den typ av beteenden man vill ha i verksamheten ska utvecklas? Kan man styra hur medarbetarna i en hel verksamhet beter sig? Om inte du styr detta, vad styr den då?  Damon Centola, sociolog vid...
Tre frågor för modernt Performance Development

Tre frågor för modernt Performance Development

”Varför är jag här?” ”Hur bidrar jag?” ”Vilket stöd behöver jag?” Det är tre grundläggande frågor som alla bör kunna svara på angående sitt jobb eller uppdrag. Omgivningen, chefer, medarbetare, mm, bör kunna bidra till svaren. Dvs hur ser jag som chef/kollega på detta...
Meningsfulla möten kräver förståelse för mening

Meningsfulla möten kräver förståelse för mening

Härom veckan blev jag intervjuad i DN på temat hur man undviker trista möten. Det är ju alltid lite stort att vara med i Sveriges största tidning, det får ett ganska stort genomslag och många har hört av sig med positiva kommentarer. Tack för återkopplingarna. En...
Engagerande styrning

Engagerande styrning

I tidigare texter från Stardust har vi pratat om vikten av att ta till sig den omvärldsförändring som pågår driven av globalisering, individualisering, digitalisering och automatisering. Vi kallar den ”Napoleon till VOKA”. I den värld som uppstår ur dessa...